Intervisionair leren: praktijkgerichte verdieping in een groep gelijkgestemden voor de ontwikkeling van leiderschap.

Als gevorderd leidinggevende kom je zo af en toe nog voor verrassingen te staan. Dat is niet erg. Het wordt pas vervelend als dingen gaan zeuren en blijven zeuren. Je hebt behoefte om hier korte metten mee te maken. Het liefst door te leren van ervaringen van anderen en een nieuw perspectief te krijgen op mogelijkheden voor verandering of een doorbraak.

Dat kan met intervisionair leren.

In 4 dagen werk je met gelijkgestemde managers aan verdieping op casuïstiek zodanig dat je opgelucht met een werkbare oplossing aan de slag kan. 

In de vierdaagse bieden Jyothi en Margriet een theoretisch kader met een beperkt aantal tools die het uitdiepen van casuïstiek bevorderen. Dit vergroot het bewustzijn over de casus én jezelf. De tools zijn praktijkgericht en anders dan het gebruikelijke instrumentarium vanuit coaching of HR. Het theoretisch kader richt zich op de thema’s besluitvorming en sociale en psychologische veiligheid. 

Leidinggevende | (senior) manager | afdelingshoofd | directeur | programmamanager

Intervisionair leren is voor leidinggevenden met een duidelijke visie die hun zeurende vraag praktijkgericht willen benaderen. De theorie vormt een kader, maar wordt vooral toegepast op praktijkvragen.

Jyothi en Margriet stellen een groep deelnemers samen die vanuit ervaring, vraagstukken en persoonlijkheid bij elkaar passen en elkaar kunnen stimuleren in hun visie en leiderschap. Hiervoor houden we een intakegesprek.

Als jij behoefte hebt aan het oplossen van zeurende vragen in interactie met andere leidinggevenden, dan past Intervisionair leren wellicht bij jou. Deze vorm richt zich op een combinatie van theorie en praktijk waarbij managers hun ervaring inbrengen. Je wordt uitgedaagd met prikkelende vragen om opnieuw naar je casus te kijken. Het perspectief van andere leidinggevenden en de doelgerichte begeleiding van Jyothi en Margriet brengen jou naar een fris antwoord.

Aan de hand van ingebrachte casuïstiek verbinden we actief:

• De bovenstroom met de onderstroom
• Relaties met prestaties
• Vaart maken met het verschil maken
• Management en leiderschap

Je wordt gestimuleerd om een antwoord te vinden dat jou opluchting brengt en die je eenvoudig toe kan passen in je werk. Je souplesse in leiderschap groeit en je zeurende vraag verdwijnt.

We werken in een kleine groep van maximaal 6 deelnemers zodat je elkaar goed leert kennen en iedereen voldoende aan bod komt.

• Frisse antwoorden op zeurende vragen.
• Verdieping en bekrachtiging van leiderschapsvaardigheden.
• Inzicht en toepassing van de nieuwste wetenschappelijke inzichten voor leiderschap.
• Inzicht in de psychologie achter leiderschap en gedrag. 
• Praktische handvatten voor meer impact in de praktijk.
• Nieuw netwerk van gelijkgestemden.

Na dit leiderschapstraject is je souplesse in leiderschap vergroot. Je weet hoe je complexe situaties effectiever kan afpellen zodat je meer opties hebt om te handelen. Dit geeft vrijheid om dichter bij jezelf te blijven en beter aan te sluiten op de situatie. Je leiderschap is steviger gegrond in vertrouwen en brengt je naar prestaties met impact. 

Margriet van de Kamp, organisatiecoach, docent psychologie en begeleider van persoonlijke business retraites. Margriet helpt leidinggevenden te werken met spirit zodat ze in hun meesterschap kunnen stappen. Zij laat mensen weer verbinding maken met zichzelf zodat ze werken vanuit een diep vertrouwen. Woorden die haar kenmerken zijn waarderend, liefdevol confronterend en inspirerend. Zij gelooft in vrijheid en waarheid. Betere leiders worden niet gemaakt, maar vind je in de essentie van wie ze zijn. 

Jyothi Kobessen, manager Leren & Presteren ProRail en leiderschapstrainer, heeft een stevige persoonlijke visie op leiderschap en management. Zij weet hoe het is om ongemak te ervaren in het grijze gebied tussen verbinding en controle én hoe het is om daar je eigen leiderschapsstijl in te ontwikkelen. Kenmerken van haar zijn integer, oprecht, nieuwsgierig, leergierig en gedreven in haar missie om een betere wereld te creëren met betere leiders.